Scrive Pino Aprile nella prefazione "Quello che ho capito di questo libro è stato interessante; in alcuni casi, rivelatore. Ma è più quello che non ho capito. Il che conferma i dati e le osservazioni di Claudio Cipollini e Nicola Christian Rinaldi sull'incolmabile (secondo me) distanza fra l'appartenenza delle nuove generazioni al mondo informatico e l'estraneità di quelle precedenti: la differenza è 71 a 7 per cento. Io, per una volta tanto precoce (mancandomi qualche anno per entrare nella fascia dei 65enni che stanno nel 7 per cento) sono in quella esigua minoranza che è quasi una “nullitanza”.
Siamo immersi in
una rivoluzione che sta portando a un cambio di paradigma nelle relazioni tra
persone, imprese, amministrazione pubblica: i nuovi strumenti digitali di
comunicazione consentono sempre più di conoscere e crescere in tempo reale,
consentendoci di confrontarci con la complessità. In questo contesto innovato
la governance pubblica deve necessariamente orientarsi all’open government, con
persone e imprese al centro di qualsiasi processo per la gestione delle risorse
pubbliche. Ciò è vero ancor più per lo sviluppo e l’innovazione del sistema
delle imprese che in Italia è caratterizzato da un’altissima percentuale di
micro e piccole imprese e ha ancora notevoli margini di crescita e
competitività se supportato nell’integrazione fisica e culturale alla ‘rete’.
All’interno della dell’amministrazione pubblica vi sono peraltro le competenze
e la capacità di innovazione necessarie: occorre liberare queste forze, integrandole
con giovani nativi digitali per creare l’ecosistema favorevole al progresso
sostenibile.
Per questo
proponiamo una serie di azioni concrete –
e in alcuni casi provocatorie - per innescare e accelerare quell’innovazione
integrata e complessa che sola può consentire a un paese come l’Italia di
ritrovare la via della collaborazione per un progresso sostenibile.
